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四分之一新鮮人 撐不過試用期!

﹝記者洪素卿 / 報導﹞

雖然景氣升溫，畢業季結束至今，仍有七成新鮮人還沒有找到工作！

調查顯示，今年畢業的新鮮人，逾三成已投入職場就業，但新鮮人的

離職率也頗高，有四分之一的新鮮人，撐不過試用期。yes123求職網

經理洪雪珍提醒，下半年釋放出來的工作機會將更少，市場至少會冷

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雁行理論的內涵和啟示~團隊合作、輪流領導、激勵同伴和互相扶持 

"雁行理論"與學習型組織的運作有很好的啟發，大家參考參考。

一、 雁行理論的內涵
　　Robert（1972）首先提出「雁行理論」（the flying-geese model）：當雁鳥以V字隊形飛行時，比每隻雁鳥單飛時更省力。當一隻雁鳥脫隊時，他會感覺到吃力。所以，他會回到隊裡，繼續利用團隊的力量飛行。　當領隊的雁疲倦了，他會退回隊裡，另一隻雁會出來領隊。後面的雁會用叫聲來激勵前面的雁保持速度。若有雁鳥生病脫隊時，會有二隻雁留下來陪他，直到他痊癒或死亡。然後，他們組隊飛行，以趕上原來的隊伍。　因此，「雁行理論」強調的是團隊合作、輪流領導、激勵同伴和互相扶持等四項內涵。　所謂「團隊合作」，是指組織中的成員若目標一致，團結合作，會比個別努力更快到達目的地；「輪流領導」，是指輪流擔任領導的任務；「激勵同伴」，則是指同事之間的互相鼓勵，以提升組織的效能；而「互相扶持」，是指同事間互相協助，以共度難關。

　　據飛利浦（2002年）「從雁行理論看Cell Operation」所列五項內涵如下：

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上圖原始網頁連接

http://www.vemmaasia.com/index_CH_F.html

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